借助學(xué)習(xí)、貫徹省委八屆九次全會(huì)精神的契機(jī)，公司決定開展為期150天的全員勞動(dòng)競賽。8月3日下午，公司在一樓會(huì)議室召開全員勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì)，部署全員開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)的各項(xiàng)安排，力爭加速推進(jìn)公司下半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及重點(diǎn)技改項(xiàng)目- -9.6萬噸溶解漿項(xiàng)目工程建設(shè)。

    會(huì)上，公司總經(jīng)理徐宗明首先傳達(dá)了省委八屆九次全會(huì)精神和福建省輕紡（控股）有限責(zé)任公司半年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作會(huì)議情況，并就省輕紡控股公司董事長吳冰文提出的八項(xiàng)要求、總經(jīng)理鄭震提出的六項(xiàng)工作進(jìn)行說明，對涉及到公司的相關(guān)工作進(jìn)行了全面部署。

    公司總經(jīng)理徐宗明強(qiáng)調(diào)指出：本次全員勞動(dòng)競賽要重點(diǎn)圍繞“先行先試，結(jié)構(gòu)調(diào)整，機(jī)制創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展”的主題，按照“公司年度工作計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案、年度六大重點(diǎn)項(xiàng)目和36各專項(xiàng)”的工作目標(biāo)全面全員開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。具體要求：一是各分廠單位要結(jié)合動(dòng)員會(huì)精神，全面制定參賽方案與二級分解方案，參賽項(xiàng)目做到四明確，即明確：項(xiàng)目目標(biāo)、措施、進(jìn)度、責(zé)任人；二是由競賽管理辦公室對參賽項(xiàng)目跟蹤檢查、每月召開專題會(huì)議分析總結(jié)項(xiàng)目進(jìn)展、存在問題及提出解決方案；三是全力抓好9.6萬噸溶解漿項(xiàng)目工作建設(shè)，按照2011年9月完成建安的目標(biāo)，實(shí)行“進(jìn)度倒排計(jì)劃”，確保安全、高質(zhì)、高效、按計(jì)劃完成項(xiàng)目建設(shè)；四是全力推進(jìn)公司六大重點(diǎn)項(xiàng)目，全力抓好紙袋紙核心業(yè)務(wù)、牛卡高瓦生產(chǎn)經(jīng)營、木材采購及漿板生產(chǎn)經(jīng)營、技改項(xiàng)目、子公司發(fā)展和發(fā)展規(guī)劃建設(shè)等工作，確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)；五是抓好后勤民生工程建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)工作；六是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)。

    最后，徐宗明總經(jīng)理要求公司全體員工要增強(qiáng)緊迫感，提高危機(jī)意識、責(zé)任意識，轉(zhuǎn)變觀念、搶抓機(jī)遇、扎實(shí)推進(jìn)、攻堅(jiān)克難，在順利完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的基礎(chǔ)上，力爭率先實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。