5月26日，省輕紡（控股）有限責任公司在福州召開紙材研討會，探討南紙股份、青山紙業一系列新上項目建成后，紙材如何解決的問題。會議由控股公司總經理鄭震主持，控股公司副總經理黃國英、運行部經理張方、產權部副經理張小強、青山紙業董事長劉天金、南紙股份總經理林孝幫、金皇公司總經理周木生、青紙有限公司總經理陳文水及南紙、青山兩家公司的分管副總和部門負責人等參加了會議。總結了林紙一體化的成功經驗、存在問題和突破方向。
與會同志形成了共識，要從以下幾個途徑入手緩解紙材原料供求矛盾：一是協同紙材采購步伐、提高議價能力。二是調整目前的原料采購模式，加大進口紙材的比重；三是加快產品和原料結構調整步伐。通過技術創新產品升級，加快存量資產技改提高產品附加值、不斷尋求性價比更好的原料替代品，拓寬紙材選用范圍。四是調整林紙一體化建設模式，立足提高原料自給率。
與會同志形成了共識，要調整林紙一體化建設模式，立足提高原料自給率。
會議認為，我司當前應調整林紙一體化建設模式，原料基地建設要突出“林竹基地作為制漿造紙第一車間”的功能定位，立足提高企業的原料自給率。
1、調整林紙一體化建設模式。引導多模式建造造紙林基地，與林農合作發展“定單林業。鼓勵實行政府+公司+農戶的形式，營造造紙專業林，由政府出優惠政策，農戶生產管護，公司提供啟動資金和良種，先期在一些鄉鎮試點，進行示范和引導。
2、抓好優良林種的引進和培育試驗，加快種苗基地建設，加大引進“美國落地松”等速生豐產品種，盡快為造紙營林基地提供優質速生造紙專業林種苗。
3、發揮我省竹木資源的優勢，實現造紙原料品種的多元化，除了傳統的馬尾松和桉木外，加快開發利用叢竹、尺竹等竹資源。
4、對企業林地建設要有進有退，加強對現有營林基地的管護和林木資產處置等日常管理。
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