吹響沖鋒號，決戰四季度。青山紙業深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記在福建考察時的重要講話精神，把深化改革作為破解發展難題，加快企業轉型升級的“關鍵一招”，持續向改革要動力、要活力、要效力，推動公司各項工作邁出新步伐、再上新臺階、展現新氣象。

優運行

在科學統籌中勇擔發展之“責”

　 青山紙業把生產系統的穩產高產作為一項全局性工作，充分發揮體制機制優勢，舉全公司之力以“系統穩”助力“產量穩”。以新堿回收爐投運為契機，全面增強系統觀念，精確分析各生產系統氣、電需求，探索出“一爐帶四線”的最佳系統運行方式。堅持“統一調度、分級管理”的原則，加大調度機構在生產運行中的組織和指揮力度，從生產組織、運行控制、故障防御等關鍵環節出發，強化溝通、科學排產，開展常態化設備巡檢，確保生產系統效益最大化。10月份，公司漿粕分廠產量再創年度新高，原料到材量刷新歷史紀錄，噸紙能耗大幅下降。

優結構

在管理提升中展現發展之“效”

黨的二十屆三中全會對“健全因地制宜發展新質生產力體制機制”作出全面部署。為完善公司治理結構，提高管理水平和運營效率，進一步優化公司組織機構設置，10月初，青山紙業完成最新一輪機構改革，與新質生產力相適應的新型生產關系正加速優化構建。公司以“大運營”體系建設為總抓手，以“中心制”扁平化改革為切入點，成立采購中心、倉儲物流中心、技術研發中心、質量管理中心、市場營銷中心等“五大中心”，全面激活功能集約、資源集中、優勢集聚的效應，進一步增強企業發展后勁。

優制度

在蹄疾步穩中夯實發展之“基”

 四季度以來，青山紙業合規化工作進入沖刺階段。公司以“強內控、促合規、重法治、防風險”為核心，持續推進內控制度體系建設，開展“合規風險識別”“崗位合規職責”“業務流程管控”三張清單的輔導、溝通和修訂工作，對公司各項業務管控流程進行重新梳理。邀請專家解讀合規管理基礎及合規管理相關政策及體系標準等，確保經營決策合法合規，有效堵塞管理漏洞，防范經營風險，進一步夯實企業發展的基石。

優產業

在持續創新中激活發展之“源”

青山紙業牢牢把握林業產業高質量發展機遇，多方聯動,加快構建新型林漿紙一體化發展新格局，為企業發展注入源頭活水,保障原料供應安全,助力鄉村振興。重點圍繞“激活存量、做優增量、做大總量”發展思路，規劃推進國儲林項目建設,推進林業經營向“林+N”復合新模式轉變，加快流轉高海拔毛竹林，以鏈主企業帶動全竹產業鏈發展,籌劃實施竹材分解點鋪設,和竹加工小微園建設，打造集成流水線，布局云貨倉，創新供應鏈。

征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。青山紙業將繼續深入踐行習近平總書記來閩考察的重要講話精神，扭住目標不放松，一張藍圖繪到底，堅持以問題為導向，持續深化改革，以發展新質生產力加快推動傳統產業轉型升級，不斷開創高質量發展的新局面。