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福建輕紡領導班子成員深入各權屬企業開展“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調研

發布時間:2019-08-01     瀏覽量:5229
       為深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,近期,福建輕紡領導班子成員分別深入青山紙業、省鹽業集團公司、輕紡設計院、水仙藥業等權屬二、三級企業開展“不忘初心、牢記使命”專題調研。
       公司領導班子深入一線、實地走訪,廣泛聽取各權屬企業情況匯報和與會人員發言,全面了解權屬企業的基本情況,并現場協調解決企業發展問題。
       福建輕紡黨組書記、總經理黃文定輕車簡從,深入青山紙業及其子企業、輕安公司、福州鹽業公司等單位開展調研。在調研中,黃文定同志與各企業班子成員共同探討公司當前存在的困難、亟需協調解決的事項等問題。在水仙藥業,黃文定同志指出,一是要結合公司實際,把“不忘初心、牢記使命”主題教育作為首要任務常抓不懈,切實為企業謀發展,為職工謀福利。二是水仙藥業經營班子要保持戰略定力,認真分析市場,做好營銷規劃策略。三是水仙藥業必須聚焦主業,明確定位,堅持一張藍圖繪到底。四是要加大改革步伐,進一步深化薪酬制度改革。五是要按照嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重的方式管理干部,通過審視身邊的案例,嚴明政治紀律,加大正向激勵力度,為敢干、能干的人撐腰。堅決反對慢作為,不作為,亂作為,并實行廠務公開制度,讓廠務工作在陽光下運作。
       福建輕紡黨組成員、副總經理陳國樑帶著“推進基層黨支部達標創星,加強支部標準化、規范化建設”課題,深入省鹽業集團公司四個基層支部、金皇環保黨總支、輕安公司第四支部、工貿公司總支等單位開展調研。在輕安公司第四黨支部,陳國樑同志提出四點建議:一是加強理論學習,持續推進“兩學一做”常態化制度化,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,把學習成效體現到增強黨性、提高能力、改進作風、推動工作上來。二是進一步加強支部標準化規范化建設。三是利用黨員同志的專業技術優勢,做好“傳幫帶”工作,提高員工專業技能,更好地為生產經營工作服務。四是每位黨員同志都要牢記為民服務宗旨,關心職工生活,并結合福建輕紡“331”主題活動,為職工辦實事、解決實際困難。
       福建輕紡黨組成員、副總經理鄭書雄以“應對鹽業體制改革,推進商業模式創新”為課題深入南平、三明、寧德、泉州鹽業公司開展調研。調研組每到一處都深入商超、走訪配送商,實地了解當地閩鹽銷售情況,并與當地分公司領導班子、客戶經理進行座談。鄭書雄同志指出,要扎實做好渠道的管理,進一步完善價格體系,爭取開拓新的銷售渠道;不斷細分鹽業市場,切實做到精細化管理。同時,要求省鹽業集團公司對基層反映的問題、遇到的困難,要認真重視、及時提出有效的解決方案并落實到位。
       福建輕紡黨組成員、董事、紀檢組組長潘士穎結合紀檢監察體制改革要求及紀檢監察工作實際,以“深化監察體制改革,聚焦監督執紀和監察職責,為落實趕超計劃和實現高質量發展提供堅強保證”為課題開展專題調研。潘世穎同志共調研權屬二級企業5家,權屬三級企業1家,深入生產車間一線2次,召開座談會5場,參加人數32人,個別談話7人。潘世穎同志在廣泛聽取意見、建議后,就存在的問題及困難,進行深入研究、探討,提出解決辦法和措施,調研取得預期效果。
       福建輕紡黨組成員、總會計師林兵霞以“改進工資總額管理,讓企業發展成果惠及廣大職工”為課題深入8個權屬單位及1個三級子企業開展專題調研,調研組聽取了被調研單位經濟運行及工資總額管理等情況匯報,并針對相關問題及解決思路進行深入探討,就福建輕紡即將出臺的重新修訂的工資總額管理辦法,廣泛征求意見建議,林兵霞同志對權屬單位提出的問題,現場給予解答。
       針對基層單位發展問題,福建輕紡黨組成員、副總經理黃金鏢以“企業轉型升級,高質量發展戰略研究”為課題開展專題調研,黃金鏢同志帶領有關部門人員先后到深圳恒寶通、水仙藥業(建甌)公司、漳州鹽業公司等基層單位,詳細了解企業生產經營情況,特別是重點項目進展情況,廣泛聽取干部職工對福建輕紡改革發展的意見建議,針對突出問題,聽真言、求實策、問實招,尋求破解難題的真知灼見。黃金鏢同志強調,要以創新驅動,帶動項目,加快傳統產業轉型升級。
       在調查研究的過程中,福建輕紡黨組圍繞貫徹落實中央、省委重大決策部署,圍繞堅持黨的領導,貫徹新發展理念,創新驅動,堅持高質量發展落實趕超;圍繞加強國有企業黨的建設、突出解決基層關注的熱點難點問題,深入生產經營一線、深入職工群眾,通過與黨員干部職工座談、查閱相關資料等形式,真正把情況摸清楚,把癥結分析透,做到求真務實、深接地氣,拿出解決問題突破難題的實招、硬招。同時,系統梳理調研情況形成的調研報告,組織專題學習研討交流調研成果,及時把調研成果提升為公司黨組決策依據,并轉化為解決問題的務實舉措。通過調查研究,公司黨組切實把“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求落到實處,讓調研過程成為加深對黨的創新理論領悟的過程,成為密切同職工群眾血肉聯系的過程,成為推動福建輕紡加快高質量發展的過程,確保中央和省委決策部署在公司落實落地。
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