會議充分肯定了公司全員專題勞動競賽。面對嚴峻的市場,公司全員共同努力,迎難而上,積極應對,通過兩個月來的勞動競賽,各項考核指標完成較好。產能充分發揮,對降低產品單位生產成本起很大作用。會議提出三點要求:一是在產品質量上,客戶對1#、2#機產品比較認可,后續要逐步穩定和提高復合原紙質量;漿粕質量穩定性不夠,要求技術攻關小組加大力度,盡快解決質量不穩定問題;二是加強原料驗收管理,近期化學品輔料驗收工作經過梳理已開始走向正常化,大宗原材料及設備驗收工作也要加大管理力度,對入庫驗收工作各部門及分廠要給予積極配合,對使用過程質量情況要給予客觀評價,為今后招標工作提供有力依據。三是銷售工作,9月份銷售工作取得較好的成績,體現在銷量和價格、貨款回籠均有提升。銷售部從領導到銷售人員對市場做了很大努力,為企業做出很大貢獻。銷售部對后三個月及明年的銷售工作要有一個整體性的部署。