吳冰文董事長作了重要講話，他指出權屬企業普遍存在執行力弱的問題，要求各權屬企業要進一步強化執行力，認真落實控股公司工作部署，在抓好產品銷售的同時，抓好技術創新、大宗物資采購驗收、成本控制等，實現降本增效。同時吳冰文董事長闡述了控股公司監管和服務職能，要求權屬企業嚴格執行“三重一大”制度，進一步規范決策程序。

鄭震總經理要求各單位按照年初經濟工作會議的部署，狠抓落實。他對幾個主要企業提出要求。青山紙業：一要圍繞“提高銷量、去庫存化、壓低應收賬款、保現金流”，進一步解放思想，深化營銷機制改革，力求實現銷售區域拓展、新產品拓寬的突破。二要解放思想，搞活機制，做大做強水仙藥業、深圳恒寶通公司；三要加快資產處置步伐，各項擬處置資產上半年要進入轉讓的既定程序。省鹽業公司：一要牢記職責，抓好食鹽食品生產安全和市場保障供應安全，做好食鹽食品包裝物和重金屬檢測，加大小包裝食鹽庫存量，把握好多品種鹽市場投放節奏和沿海山區的比例；二要加快推進四個省級食鹽儲備和三個食鹽中轉庫建設，規范省外鹽源運作；三要加快推進多地多宗土地運作和組建省鹽業集團。省輕安工程公司：要集中力量，保質、如期、安全完成船舶集團BT項目建設；省建筑輕紡設計院：要進一步搞活機制，做大市場份額。

陳國樑副總經理要求權屬企業要認真落實控股公司學臺塑促精細化管理方案，進一步加強安全生產，切實抓好安全隱患排查與整改，積極推進企業安全生產標準化建設，尤其是做好當前汛期和臺風、雷電多發季節的各項安全生產管理工作。